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形式上雷同、策劃創(chuàng)意上雷同、執(zhí)行手段上雷同、活動(dòng)主題上雷同……現(xiàn)在企業(yè)的活動(dòng)營銷走入了一條同質(zhì)化的死胡同。太多晚會(huì)、開幕式、頒獎(jiǎng)典禮之類的活動(dòng)讓企業(yè)活動(dòng)營銷失去了應(yīng)有的效果。其實(shí)可供選擇的企業(yè)活動(dòng)非常之多:公益主題、文化主題、政治主題、健康時(shí)尚主題、民生主題等等。只要?jiǎng)?chuàng)新,執(zhí)行到位,最簡單的活動(dòng)也能帶來意想不到的營銷效果。
產(chǎn)品發(fā)布會(huì)本來是企業(yè)一個(gè)最簡單的活動(dòng),但就是有企業(yè)能夠把這種發(fā)布會(huì)活動(dòng)做到極致——那就是喬布斯的蘋果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。從ipad1到ipad2,從iphone到iphone4,事實(shí)證明喬布斯蘋果系列的最簡單發(fā)布會(huì)活動(dòng)對這些產(chǎn)品的
營銷都起到了極大的作用。雖然同樣只是最簡單的發(fā)布會(huì),但是相比其他的產(chǎn)品來說為什么蘋果的發(fā)布會(huì)就那么不一樣? 新活動(dòng)傳媒董事長王偉的新書《活動(dòng)的力量——后廣告時(shí)代的營銷突圍》,就從喬布斯的發(fā)布會(huì)看出避免同質(zhì)化對一個(gè)企業(yè)活動(dòng)來說有多重要。我們來看看蘋果發(fā)布會(huì)到底是如何與眾不同的:
首先、蘋果的每一款產(chǎn)品在發(fā)布會(huì)之前都是嚴(yán)格保密的,這使得發(fā)布會(huì)釣足了大家的胃口,為發(fā)布會(huì)活動(dòng)制造懸念。ipad2這個(gè)主角還沒亮相就成為了焦點(diǎn),國內(nèi)外對第二代iPad 2平板電腦及其影響未來的評價(jià)分歧頗大。有人說“iPad 2比上一代產(chǎn)品有明顯提升”,“它變得更強(qiáng)、更快、更薄、更輕、更新潮、更酷了”,“iPad 2有“5大”、“8大”、或“13大”優(yōu)勢”;持有不同觀點(diǎn)的人說“iPad 2缺乏第一代平板電腦iPad創(chuàng)業(yè)時(shí)煥發(fā)的那種革命性的創(chuàng)新亮點(diǎn)”,“這次發(fā)布會(huì)似乎準(zhǔn)備不足,匆促上陣”,“iPad 2只不過是一個(gè)過渡產(chǎn)品”,“只能看作1.5代產(chǎn)品”,“新一代iPad將寄希望于秋季發(fā)布會(huì)上推出的iPad 3了”。關(guān)于iPad 2對未來影響的評價(jià),有人出來捧場:“iPad 2將完勝所有競爭對手,穩(wěn)操勝券”,“其他平板電腦沒有上市就已死定了”,Jobs自己也說:“我認(rèn)為2011年應(yīng)該是iPad 2之年”;持不同觀點(diǎn)的人說“iPad 2即將遇到有力的挑戰(zhàn)”,“在競爭對手這群‘餓狼’攻擊下,蘋果這只‘惡虎’將落敗無疑,“蘋果在平板電腦市場上的霸主地位開始動(dòng)搖了”。在發(fā)布會(huì)之前這些針鋒相對的言論就為發(fā)布會(huì)注入了最強(qiáng)的觀看點(diǎn)。
第二、為發(fā)布會(huì)注入人文關(guān)懷。喬布斯個(gè)人的魅力為簡單的電子產(chǎn)品注入了太多的附加值!盎钪,就是要改變世界”吸引了眾多的果粉,很大一部分人關(guān)注著發(fā)布會(huì)就死因?yàn)閱滩妓。因患有胰腺癌的緣故,喬布斯?月份再次請病假,他的體重已因營養(yǎng)問題而明顯減輕。但最近幾周以來,喬布斯曾多次公開露面,其中包括與美國總統(tǒng)巴拉克•奧巴馬共進(jìn)晚餐。這一切似乎都顯露出謠言破碎的跡象。于是,當(dāng)喬布斯在iPad2發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場亮相時(shí),立刻引起現(xiàn)場觀眾全體起立鼓掌。此前的流言不攻自破。喬布斯以其富有激情的演講向全球展示著這款即將在2011年成為霸主的iPad 2。包括病情以及對電子產(chǎn)品的看法等都成了媒體競相報(bào)道的熱點(diǎn)。喬布斯很成功的讓發(fā)布會(huì)的每一個(gè)點(diǎn)都成了新聞點(diǎn),包括他自己。
第三、蘋果的發(fā)布會(huì)與其他的一般的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)最大的不同就是蘋果的發(fā)布會(huì)最大限度的利用了本產(chǎn)品的優(yōu)勢,以新技術(shù)、新媒體來展示產(chǎn)品的特有屬性。這點(diǎn)給了企業(yè)活動(dòng)很大的啟發(fā)。
王偉:天娛傳媒創(chuàng)始人之一,大型活動(dòng)運(yùn)營專家,長江商學(xué)院EMBA,主導(dǎo)運(yùn)營2004年首屆超級女聲,并努力將天娛傳媒打造成頂級專業(yè)活動(dòng)運(yùn)營企業(yè)。2008年帶領(lǐng)原團(tuán)隊(duì)核心成員創(chuàng)辦新活動(dòng)傳媒,成功運(yùn)作中國東盟博覽會(huì)開幕式、中國海南島歡樂節(jié)、廣東國際旅游節(jié)、福建龍巖客家歡樂節(jié)、湖南國際旅游節(jié)、國際道教論壇、江陰悟空寺大型感恩心靈晚會(huì)、河南魯山大佛開光法會(huì)等一系列大型活動(dòng),提出大型活動(dòng)模塊化、工序化生產(chǎn)管理理論。著有中國活動(dòng)行業(yè)第一本實(shí)操手冊《活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值》,中國首部活動(dòng)營銷成長筆記《活動(dòng)的力量——后廣告時(shí)代的營銷突圍》。王偉的郵箱:nemww@163.com 王偉的微博:www.weibo.com/nemww